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哪怕荆小强即刻启程到了伦敦，展开年度最后一轮演唱会，须藤井二郎还是屁颠颠儿的从东京嗖的飞过来，跟女婿洽谈这等家族大事。
没错，一次次，一级级的提升，须藤纱希已经绝对算是这个音乐门阀家族最佳投资理财产品。
和亲这种手段也恰恰无比契合了两边关系。
须藤井二郎已经无数次庆幸当年和荆小强初步接触，就有女儿这个缓冲带，让他没有在荆小强刚刚出头的时候得罪上。
第一波协助牵线荆小强和嗦尼，造就了后来嗦尼一系列的辉煌战绩，让他在嗦尼的朋友圈里地位昭着颇受重用。
顺着须藤纱希那个所谓“经纪人分红提成”，源源不断的资金已经成了须藤家族最重要的经济支柱，保证整个家族成员都有底气以艺术家的身份扩大影响力。
这桩联姻就千值万值了。
可第二波荆小强和嗦尼联手从迪尼士手中接下国际电影网，让须藤井二郎去当了董事长和执掌过五千万美元投资的二股东，算是彻底让须藤井二郎从嗦尼身边的帮闲，走到台前掌握了实际资本跟权力。
那会儿已经千恩万谢，根本不在乎须藤纱希是当太太还是做小，名分不重要，须藤家族有了彻底从音乐艺术门阀朝着资本财阀转变的机会。
本质上和成家一样，金钱、人脉、甚至出类拔萃的人才这些的优势可能都会断档，唯一不断的就是各种成熟完整的认知传承，甭管对不对，起码有人教着怎么做，这点比平头百姓难得出个头，可能前几十年都得自己摸索已经占了绝大先手。
而这类家族最常见的特征就是没有幻觉，没有平民都会做的白日梦，不把感情用事的浪漫、面子放在眼里，根据大局势调整自家发展方向，低调苟住、徐徐图之还是大展宏图都是刻意为之的基本功。
当家族只是个音乐门阀，靠着偶尔的天才支撑技术名气地位是保住基本盘，儿女用来联姻才是唤起发展的最大可能性。
所以第三轮，荆小强联同嗦尼、中东土豪投资近两百亿美元硬吃整个SDDD通信联盟主导权，顺带把十亿美元投资的第三代液晶面板公司挂在须藤纱希名下，当爹妈的只关心女儿什么时候能下个蛋，有了孩子才能保证这种关系更加稳固长久，不然随时可能失宠生厌，分崩离析已经是须藤家族承受不起的剧变。
那会儿须藤纱希还有点伤心父母的做法。
这一次，完全不同了，她爹来当巴士底歌剧院的总经理。
如果说当电影网股东，当液晶面板老板还是白手套，这是彻彻底底给了须藤井二郎实权走到台前，等于古时候从外戚外放监军之类，直接变成了封疆大吏，如果真能把事儿做好，一切都有可能。
这是有本质区别的。
须藤井二郎再怎么跟着嗦尼满世界当狗腿子、拼缝拉生意，那也是音乐门阀，多少挂着这样那样的音乐界头衔。
结合焦盆从六七十年代就开始朝着全世界输出文化，八九十年代借助焦盆制造行销全球达到高峰，这种文化艺术类的业绩是整个国家的重中之重。
无论是之前埃及那个援建的歌剧院，还是皇帝老儿把自己包装成生物学家各种亚非拉交流，甚至朝着不少国家使劲移民。
都是这个没有战略纵深的岛国，拼命朝着外面扩张的策略。
所以从七八九十年代，焦盆出了那么多国际知名音乐家、设计大师呢。
小国家拼硬实力没办法，就只能走这样的曲线道路。
荆小强拿下欧洲最大的歌剧院，却给了须藤井二郎来打理，这几乎能让他瞬间提升到可以跟嗦尼、丰田这些大老平起平坐的地步，某种意义上甚至比他们还高。
丰田可以说是焦盆国内第一牛逼的企业，通过汽车制造业巨大的上下产业链掌握了据说过半数的经济地位，但也要受到产业省（类似我们工业部）的管理限制，再牛逼也要被官僚们哔哔。
可须藤井二郎当上巴士底歌剧院的实权总经理，那就连文化省的官僚都要来舔他。
甚至整个焦盆国内的音乐界都得来舔他，希望给个到巴黎露大脸的机会，哪怕知道这是荆小强给他的机会。
因为攀上荆小强的关系很难，找须藤井二郎家族却很容易。
本来须藤纱希被留下来接待她爸熟悉接掌歌剧院，她二叔来对剧场内部做个后期声场设计的改进。
结果须藤井二郎夫妇兵分两路，当爹的直奔伦敦叩谢并聆听让他掌管这家非比寻常的歌剧院有什么要求，当妈的去巴黎陪女儿走心培养感情，还带了家里的管家保姆来提供全力帮助。
变成对女儿都恭恭敬敬的要笼络了。
又把须藤纱希憋得回头在电话里大哭一场，还是玛索姐姐帮忙开导的。
她当然不怕腆着肚子去伦敦被围观，但那是莫塞亚的主场就算了，关键在莫塞亚之前收购的隔壁整栋楼现在立刻有了用途。
立刻改造成中高档次的公寓，无论是给歌剧院高层还是乐团演奏名家，这都像大都会歌剧院那样，是种待遇地位。
也能解决中高级人才来到巴黎最基本的生活。
加上潘云燕之前琢磨的美食街，现在直接买断所有商铺剩下合约，立刻开始筹备改建。
衣食住行就解决一半。
古典演奏家收入肯定比较好，但巴黎中心区的生活成本也不菲，现在巴士底歌剧院有了周边支撑，才有很多文章可以做。
荆小强能拿下这里，跟苏妃玛索之间的关系肯定也是份筹码，当然也会成为玛索姐姐从明星艺人往文艺大老转型的主战场，她才是这里的总指挥。
所以她正好趁着备怀孕这段日子，全面梳理这些产业关系。
唯一犹豫的就是下个月的奥斯卡要不要去出席，看《冷山》的提名情况吧。
荆小强临走还跟她到迪尼士去造了个势。
先羊装浪漫的到迪尼士乐园玩了一圈，跟各种“游客”同玩交流。
得到不少世界各地游客“反映吐槽”巴黎迪尼士的票价还是有点高，花旗那边普遍才三十美元左右的门票，到巴黎就五十多美元，这是不是有点割韭菜呀。
苏妃玛索很接地气的在镜头前掰指算账，荆小强也没有半点富豪姿态，凭亿近人的作为艺术总监听了。
一起对迪尼士总部表示可以听听游客的呼声。
董事长奥尔维立刻隔空喊话非常感谢欧洲游客的喜爱和尊重，我们这就调整控制成本，先把票价降到二十八美元来试运行一段。
这番作态，既没有降低迪尼士的逼格，又借助荆小强和苏妃玛索的新闻热度迅速传开，瞬间引得游客清澹的巴黎迪尼士蜂拥饱和！
后世不也常说嘛，四十万的车是工业垃圾，降到三十万就人见人爱，真到二十万直接成为传奇。
价格因素永远是最大的变量。
一般情况下迪尼士这种降价容易引起股价波动，可现在荆小强、苏妃玛索帮忙撑住形象，降价是为了让一直亏损的巴黎迪尼士改变状况，所以股价反而还上扬了。
所以现在迪尼士的票价多少根本不重要了！
让迪尼士乐园周边产业、地产都跟着收益忙碌起来，更顺理成章的把歌剧院和迪尼士乐园之间做人员流动才是最重要的。
资本家就是一定要让局面流动起来，死水一潭到处都是摸鱼的老油子，那还怎么榨取剩余价值呢。
之前的各家联盟歌剧院、各条表演船上的演员、乐手这下都有机会朝着全球最高舞台晋升，积极性也被鼓舞起来，热烈多了。
荆小强这几天也想清楚了，给须藤井二郎描述了完整的思路：“每天从早到晚把整个歌剧院的一大两小剧院，一座可演话剧的电影厅全面填满，每天滚动演出主要来自亚非拉地区的歌舞剧，保证价廉物美吸引足够的观众，甚至电影厅可以不断开我们拥有版权的电影专场活动，拼命用低价先把热度拉起来。”
须藤井二郎真的庆幸从第一次见面就没倨傲过，现在转换角色也容易，恭敬的连声嗨咦嗨咦，还手写记录。
摆足了忠心耿耿当家臣的派头。
“实际上我们这些演员、乐手大多来自亚非拉地区，接受的薪资可以远低于巴黎同行水平，然后再把停车场到歌剧院、甚至屋顶所有可以腾出来的空间改造成商业商铺、日式料理、中餐厅、地中海餐馆，做跟音乐类有关的买卖，清退那些占用空间占用名额的部门人员，最终达到开源节流的盈利状态。”
震惊的须藤井二郎也进言：“那艺术性就相应的会下滑不少哦？”
荆小强够狠：“从现在开始我宣布只在巴士底歌剧院进行欧洲个人声乐演出，然后再保证每周有一两场高端艺术性表演就够了，巴士底歌剧院的宗旨就是用开放包容的平民化艺术态度来与时俱进，
花里胡哨的歌剧、歌舞剧、音乐剧、时尚品牌走秀、电影专场、发布会等等各种活动要搞得缤纷多彩又廉价亲民，才符合当年他们筹建巴士底歌剧院的初衷，统领府脸上好看了，我们才持续拥有这个阵地，
算上每年一千万美元的赞助费，实际上这里盈利与否都不重要，重要的是这里成为我们全球剧院联盟的最高点，各地可以朝着这里源源不断的输送全新人才、剧目和资金，别的地方就能大赚！”
前剧院副总说起这种市中心的歌剧院能怎么赚钱还是头头是道的，但更主要是把这座占地颇大，类似商业购物中心的现代化建筑给全面利用起来。
光是高低错落的建筑屋顶，都能开起码十几家餐厅、酒吧、咖啡馆，加上各类音乐用品、唱片行的商铺，硬生生的把这座建筑的每个角落都丰富起来。
目的不是为了赚钱，是吸引人气，唯有充满密密麻麻的游客、听众、消费者才能让巴士底歌剧院这个半红不黑的地方，逐渐为世人所熟悉。
最终成为巴黎重要景点，全世界游客都会来打卡的地方。
须藤井二郎看着山呼海啸的球场，表示领略到女婿的生意经了。